Nos domaines d’intervention & Expertise : FORMATION

#1 FORMATION

Chez QUÊTE & SENS, la formation a pour mission de donner aux différents acteurs de enterprise des clés théoriques, pratiques et opérationnelles leur permettant un développement de leurs compétences et savoir-faire dans leur vie professionnelle de tous les jours.

Nous apportons à nos clients des connaissances leur permettant de répondre de façon la plus ajustée possible à des
situations fréquemment rencontrées dans leur quotidien.

Nos programmes de formation sont construits sur mesure selon vos besoins, votre contexte, votre mission, vision et
valeur ainsi que votre budget avec des plans d’action et un accompagnement des participants inclus.

#2 FORMATION (1/5)

Les principaux axes de formation incluent (1/4):
• Posture managériale & Compètences Relationnelle du Manager;
• Communiquer en mode agile;
• La légitimité managériale en interaction operationnelle;
• Leadership humaniste et performance managériale;
• Heartful Leadership et intelligence relationnelle;
• L’intelligence collective en action;
• Leadership Managèriale et cohèsion d’équipe;

#3 FORMATION (2/5)

• Les principaux axes de formation incluent (2/4):
• Le manager porteur de sens;
• Les clefs de management agile;
• Développer son leadership relationnel;
• Les clefs du Leadership managerial;
• Assertivité: affirmer son leadership dans un contexte complexe et incertain;
• Dynamique de relations et leadership situationnel;
• Le management avec les cinq éléments;

#4 FORMATION (4/5)

Les principaux axes de formation incluent (3/4):
• Communication non violente en milieu professionnel;
• Communication en situation de crise;
• Communication Interpersonnelle;
• Gestion de stress et des émotion;
• Le processwork au service de résolution des conflits et situations critiques;
• Relations professionnelles et jeux de pouvoir;

#5 FORMATION (4/5)

Management interculturel et diversité organisationnelle;
• Conduite du changement des structures et des organisations;
• De la performance opèrationnelle à l’Excellence agile : VUCA vs BANI et le passage au VUCA 5.0
• Le codéveloppement professionnel;
• L’équipe apprenante et l’entreprise libèrèe;
• La performance organisationnelle et Intelligence Emotionnelle;
• Le management et les quatres accords tolthèques;

#6 FORMATION (5/5)

• Développer son leadership et son charisme dans lors des prises de parôle en public
• Introduction à la gestion des ressources humaines;
• Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC);
• Gestion des Ressources Humaines Internationales et Gestion de l’Expatriation;
• Négociation efficace;
• Techniques de Réunion;
• Réussir sa prise de fonction
• La performance organisationnelle et Intelligence Emotionnelle;
• Le management et les quatres accords tolthèques;