NOS DOMAINES D’INTERVENTION & EXPERTISE

Le cabinet s’est créé autour d’une volonté partagée: proposer des offres dans le domaine du conseil, du coaching ou de la formation pour accompagner la stratégie des entreprises partenaires. Forts d’une longue expérience dans le management, le conseil et le coaching, nous mettons notre expertise au service de nos clients et nous collaborons avec eux sur des projets porteurs de sens. Nos interventions ont pour objectif de répondre à leurs problématiques de la manière la plus juste et adaptée aux besoins émergeants. Entre autres, parmi nos axes d’intervention, nous accompagnons principalement nos partenaires sur trois axes:

• Coaching

• Consulting & Corporate HR Strategy

• Formation

#2 COACHING

Nos interventions en coaching, basées sur la confiance et l’ouverture entre le coach et les clients,répondent à des objectifs précis.

Elles visent à développer au mieux leur potentiel professionnel (Dirigeant, Equipe ou Manager) et personnel (Life Coaching).

Ayant recours à une approche basée sur des cadres de références multiples, nous leur permettons à mobiliser leurs propres ressources grâce à la confiance, au soutien et à la confrontation bienveillante si besoin.

L’apport d’éclairages théoriques est toutefois possible au fur et à mesure des réflexions. Parmi nos interventions en coaching, nous pouvons citer:

• Coaching de dirigeant
• Coaching de Femmes Dirigeantes
• Coaching Individuel de Manager
• Coaching de prise de fonction
• Coaching de transition
• Coaching Interculturel
• Coaching de crise
• Coaching de Vie ou Life coaching

Suivant la situation à traiter, nous accompagnons nos clients pour trouver leurs réponses et faire émerger la solution
grâce à des points de vue ou des angles différents sur le sujet donné.
Faire appel à un coach est la preuve d’une capacité à se remettre en question et la volonté de progresser
individuellement et collectivement

#3 CONSULTING

La création de valeur et la qualité du service rendu sont pour nous des exigences qui, en permanence, nous amènent à rechercher l’excellence dans le conseil délivré à chacun de nos clients. C’est un enjeu de développement durable et un objectif de différenciation que nous réaffirmons à chaque nouvelle intervention.

Nos approches et nos méthodes inscrivent l’homme au cœur de toute transformation d’organisation.

Nos interventions peuvent prendre la forme de :

• Séminaires de direction ou d’encadrement;
• Conseil en stratégie d’organisation RH
• Audit en audit Social;
• Enquête de satisfaction employès;
• Conseil en management & communication;
• Conseil en stratègie de développement RH;
• Refonte des process et procèdures RH;
• Conseil en restructuration organisationnelle;
• Accompagnement de la conduite du changement;
• Assistance personnalisée auprès de dirigeants, responsables et managers de proximité;
• Gestion de crises et médiation;
• Gouvernance RH…

#4 FORMATION

Chez QUÊTE & SENS, la formation a pour mission de donner aux différents acteurs de enterprise des clés théoriques, pratiques et opérationnelles leur permettant un développement de leurs compétences et savoir-faire dans leur vie professionnelle de tous les jours.

Nous apportons à nos clients des connaissances leur permettant de répondre de façon la plus ajustée possible à des
situations fréquemment rencontrées dans leur quotidien.

Nos programmes de formation sont construits sur mesure selon vos besoins, votre contexte, votre mission, vision et
valeur ainsi que votre budget avec des plans d’action et un accompagnement des participants inclus.

#5 FORMATION (1/5)

Les principaux axes de formation incluent (1/4):
• Posture managériale & Compètences Relationnelle du Manager;
• Communiquer en mode agile;
• La légitimité managériale en interaction operationnelle;
• Leadership humaniste et performance managériale;
• Heartful Leadership et intelligence relationnelle;
• L’intelligence collective en action;
• Leadership Managèriale et cohèsion d’équipe;

#5 FORMATION (5/5)

• Développer son leadership et son charisme dans lors des prises de parôle en public
• Introduction à la gestion des ressources humaines;
• Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC);
• Gestion des Ressources Humaines Internationales et Gestion de l’Expatriation;
• Négociation efficace;
• Techniques de Réunion;
• Réussir sa prise de fonction
• La performance organisationnelle et Intelligence Emotionnelle;
• Le management et les quatres accords tolthèques;